Der Arbeitsbeirat im Rauhen Haus hat einen anspruchsvollen Job. Er ist zuständig für 45 Beschäftigte, die ausgelagert in verschiedenen Unternehmen arbeiten. Das erschwert den Austausch und die Zuständigkeiten. Zur Unterstützung hat sich das Rauhe Haus an GUT GEFRAGT gewendet. Jetzt begleitet ein Team von unserem Bildungsangebot „Starke Beiräte“ den Arbeitsbeirat bei seinen Sitzungen und der Aufgabenplanung – mit großem Erfolg, so die zuständige Teamleiterin im Rauhen Haus.
Unser Peer-Experte Marius Krogmann und unsere Projekt-Assistenz Anja Schulz unterstützen schon seit vergangenem Mai die 3 Beiratsmitglieder und die Frauenbeauftragte bei ihren monatlichen Treffen. Und das klappt so gut, dass die Begleitung auch 2026 fortgesetzt wird. „Bei den Sitzungen mache ich die Moderation. Dann kann ich dabei helfen, Prioritäten zu setzen. Wir besprechen, wie die Themen umgesetzt werden“, sagt Marius Krogmann. Gemeinsam legen sie fest: Wer macht was bis wann. Außerdem werden offene Punkte vom letzten Treffen aufgegriffen. „Unsere Aufgabe ist, dafür zu sorgen, dass die Treffen zielführend sind. Wir geben dem Ablauf der Sitzungen Struktur und helfen durch Impulsfragen, Themen anzugehen“, ergänzt Anja Schulz.
Konstruktiver, effektiver, professioneller
Die Teamleitung vom Rauhen Haus, Anna Weyrauch, ist hochzufrieden mit der Arbeit unseres „Starke Beiräte“-Teams. „Marius und Anja gelingt es, auf die Bedürfnisse der einzelnen Personen vom Arbeitsbeirat einzugehen und dabei trotzdem den Gesamtprozess im Blick zu behalten. Sie unterstützen beispielsweise dabei, Aufgaben gerecht und nach den Fähigkeiten der Mitglieder zu verteilen“, sagt sie. Und: „Seit der Begleitung arbeitet unser Arbeitsbeirat konstruktiver und effektiver an Themen und agiert professioneller. Mir bringt die Zusammenarbeit mit dem Arbeitsbeirat jetzt noch mehr Freude. Vor der Begleitung gab es viele Diskussionen.“
Unser Mitarbeiter Marius Krogmann war selbst Werkstattrat. Er weiß, wie Beiräte Themen anpacken, durchsetzen und zu einem guten Ergebnis bringen. So hat er für viele Probleme Verständnis und kann mit Ideen und Erfahrungen unterstützen – etwa wie der Beirat mit Beschwerden umgeht und für die Beschäftigten gut erreichbar ist.
Gute Tipps für die Beiratswahl
Ein großes Thema war die Beiratswahl im vergangenen Herbst. Was ist für die Wahl vorzubereiten? Worauf müssen wir achten? Und vor allem: Wie erreichen wir, dass sich Beschäftigte zur Wahl aufstellen lassen? Das war nur ein Teil der Fragen, denen sich der Beirat stellen musste. Das „Starke Beiräte“-Team konnte mit vielen Informationen und Ratschlägen helfen.
Zum Beispiel: Werbung machen, damit es viele Bewerber für den nächsten Beirat gibt. „Ich habe vorgeschlagen, dass die Beiräte zu den Beschäftigten an die ausgelagerten Arbeitsplätze gehen und dort ihre Arbeit vorstellen. Sie sollten einfach sagen, dass noch Leute gesucht werden, die sich für die Wahl aufstellen“, berichtet Marius Krogmann. Die Idee wurde sofort aufgegriffen und war ein Riesenerfolg. Die Zahl der Bewerber stieg deutlich und auch die Teilnahme an der Wahl war groß.
Anna Weyrauch: „Marius und Anja begleiten nicht nur, sondern sie ermutigen, befähigen und unterstützen die Mitglieder des Arbeitsbeirates. Dadurch können die Mitglieder ihre Aufgaben wahrnehmen und werden zudem in ihren Persönlichkeiten gestärkt.“
